تجربه مشتریان ره‌ساز

ره‌ساز در میدان واقعی کسب‌وکار

هر سازمان مسئله متفاوتی دارد؛ راهکار هم باید متناسب باشد.

در هر پروژه، ابتدا جریان واقعی اطلاعات و عملیات را می‌شناسیم و سپس ماژول‌های ره‌ساز را متناسب با نیاز مجموعه طراحی و مستقر می‌کنیم. نتیجه، سامانه‌ای است که با فرآیند سازمان کار می‌کند و اطلاعات قابل اتکاتری برای تصمیم‌گیری می‌سازد.

یکپارچه‌سازی جریان عملیات

از برنامه‌ریزی تولید تا فروش و انبار؛ در یک مسیر هماهنگ

هنرکده نیکزاد یزد با همکاری تیم آرا صنعت، فرآیندهای کلیدی تولید، فروش و مدیریت انبار خود را در نرم‌افزار ERP ره‌ساز پیاده‌سازی کرد تا اطلاعات عملیاتی مجموعه در یک ساختار منسجم، قابل کنترل و قابل پیگیری قرار گیرد.

در این پروژه، گردش اطلاعات میان واحدها بازطراحی شد و ماژول‌های ره‌ساز متناسب با فرآیند واقعی مجموعه در کنار یکدیگر قرار گرفتند. برنامه‌ریزی تولید، کنترل وضعیت سفارش‌ها، مدیریت موجودی و ثبت عملیات فروش به‌جای جریان‌های پراکنده، در یک مسیر یکپارچه مدیریت می‌شوند.

مدیریت یکپارچه انبارکنترل موجودی و گردش مواد و محصول

برنامه‌ریزی تولیدبرنامه‌ریزی فعالیت‌ها متناسب با سفارش‌ها

امکان‌سنجی و کنترلبررسی ظرفیت و کنترل اجرای فرآیندها

مدیریت فروشاتصال سفارش مشتری به تولید و تحویل

دستاورد همکاری

ایجاد دید یکپارچه از جریان تولید، موجودی و فروش و فراهم‌شدن بستری منظم‌تر برای کنترل عملیات و افزایش بهره‌وری سازمانی.

اتصال تولید به بهای تمام‌شده

هر شیفت، هر مصرف و هر هزینه؛ ثبت‌شده و قابل ردیابی

شرکت مه‌شویان با بهره‌گیری از ERP ره‌ساز، فرآیندهای تولید و اطلاعات مالی موردنیاز برای محاسبه بهای تمام‌شده را در یک جریان دقیق و سیستماتیک به یکدیگر متصل کرد.

گزارش‌های تولید به‌صورت روزانه و به تفکیک شیفت در سامانه ثبت می‌شوند تا مقدار واقعی تولید، مواد مصرف‌شده و وضعیت هر پروژه مشخص باشد. این داده‌های عملیاتی در کنار اطلاعات هزینه‌ای سامانه مالی قرار می‌گیرند و مبنای محاسبه و تحلیل بهای تمام‌شده محصولات را تشکیل می‌دهند.

گزارش روزانه تولیدثبت خروجی واقعی هر خط و هر شیفت

ردیابی مصرف موادثبت مواد مصرف‌شده در سطح پروژه و محصول

یکپارچگی مالی و تولیداستفاده از هزینه‌های مالی در تحلیل تولید

بهای تمام‌شده ABCتخصیص هزینه‌ها بر مبنای فعالیت واقعی

دستاورد همکاری

شفاف‌شدن رابطه میان تولید، مصرف مواد و هزینه‌ها و فراهم‌شدن امکان تحلیل دقیق‌تر بهای محصول و کنترل هدفمند منابع.

مکانیزه‌سازی زنجیره سفارش تا تحویل

جریان دقیق کالا، خرید، تولید و فروش در یک سامانه

شرکت تکنوصاف با هدف افزایش بهره‌وری و یکپارچه‌سازی فرآیندهای عملیاتی، سیستم‌های کلیدی خود را با استفاده از ERP ره‌ساز مکانیزه کرد؛ از کنترل ورود و خروج کالا تا برنامه‌ریزی تولید و تحویل سفارش مشتری.

در این پروژه، اطلاعات موجودی و سفارش‌ها به محرک اجرای فرآیندها تبدیل شدند. درخواست خرید می‌تواند براساس حداقل موجودی تعریف‌شده شکل بگیرد، کالا از دریافت تولید تا تحویل مشتری با بارکد رهگیری شود و واحد فروش نیز رزرو و اولویت تحویل هر سفارش را در همان جریان مشاهده کند.

بارکدینگ انباررهگیری ورود، خروج، دریافت تولید و تحویل کالا

تدارکات و خریدایجاد درخواست خرید براساس حداقل موجودی

برنامه‌ریزی تولیدزمان‌بندی و کنترل عملیات با داده‌های به‌روز

فروش و مشتریانپیش‌فاکتور، رزرو کالا و تحویل براساس اولویت

دستاورد همکاری

کاهش وابستگی عملیات به پیگیری‌های دستی، افزایش قابلیت رهگیری کالا و هماهنگی بیشتر میان واحدهای انبار، تدارکات، تولید و فروش.

راهکار متناسب با واقعیت سازمان شما

هر سازمان مسئله متفاوتی دارد؛ راهکار هم باید متناسب باشد.

از برنامه‌ریزی تولید تا فروش و انبار؛ در یک مسیر هماهنگ

هر شیفت، هر مصرف و هر هزینه؛ ثبت‌شده و قابل ردیابی

جریان دقیق کالا، خرید، تولید و فروش در یک سامانه

پروژه شما هم می‌تواند از یک مسئله مشخص و قابل‌اندازه‌گیری آغاز شود.