راهکارها و خدمات
راهکارهای ما از تحلیل یک مسئله واقعی شروع میشوند و تا استقرار، آموزش و بهبود مستمر ادامه پیدا میکنند.
از کنترل عملیات تا تصمیم مدیریتی، یک مسیر پیوسته
خدمات آرا صنعت را میتوان متناسب با اولویت سازمان، بهصورت مرحلهای آغاز و توسعه داد.
فرآیندها را از حافظه افراد به یک سیستم قابل پیگیری منتقل کنید.
رهساز سفارش مشتری را به پروژه تبدیل میکند و فعالیتهای فروش، برنامهریزی، تولید، انبار و تحویل را در یک جریان کاری مشخص پیش میبرد. هر وظیفه صاحب، زمان و وضعیت روشن دارد.
از انبوه اعداد، نشانههای لازم برای تصمیم را بیرون بکشید.
داشبوردهای رهساز با اتصال به دادههای مالی و عملیاتی، وضعیت فروش، مطالبات، چکها، هزینه، درآمد، تولید و عملکرد محصولات را بهشکل تحلیلی نمایش میدهند.
بفهمید هزینه دقیقاً کجا و برای چه فعالیتی ایجاد شده است.
مدل هزینهیابی رهساز هزینههای واقعی را به پروژه و محصول متصل میکند و سهم مواد، دستمزد، سربار جذبشده و جذبنشده را جداگانه نشان میدهد.
فناوری زمانی اثر میگذارد که مدل مدیریتی و فرآیند درست باشد.
پیش از پیادهسازی، ساختار اطلاعات، مراکز هزینه، گلوگاه تولید و نحوه همکاری واحدها بررسی میشود. سپس راهکاری قابل اجرا و متناسب با ظرفیت سازمان طراحی میکنیم.
تیم رهساز